ゼロからの社員育成 人事評価制度の実現へ

第218回　工場力　山梨県

2019/06/27

社長が「改革」と旗揚げすると不安気になる社員も多く見られた。

実際にスタートをすると、想像してた以上に大きく動き始めた。

それは・・・経営者が「本気」で変えようとしているから・・・その一言

あれもこれも変化させようとせず、たった一つの場所の改善

そこにメンバーの視線を集めた。集中することの大切さ。

一つ一つの成功事例が出来上がった。下を向く社員は一人もいない。

「この調子で前を向いて進もう」ちょっとした事が成功につながる（W）